Kundenprofil
Ein US-amerikanisches KI-Technologieunternehmen, das Geschäft in globalen Märkten ausbaut.
Geschäftliche Herausforderung
Das Unternehmen benötigte ein funktionsübergreifendes Team in China, das lokale Betriebsabläufe und Produktentwicklung unterstützt und gleichzeitig effektiv mit Kollegen im Ausland zusammenarbeitet.
Was wir geliefert haben
TAC definierte Operations- und F&E-Rollen getrennt, baute Ziel-Talentpools auf und unterstützte Kandidatenbewertung, Prozessmanagement und grenzüberschreitende Kommunikation.
Liefermethode
Geschäftsergebnisse in Einklang bringen
Wachstums-, Markteintritts- oder Lieferziele klären, bevor sie in Organisations- und Rollenprioritäten übersetzt werden.
Den Talentmarkt analysieren
Erstellung von Zielunternehmens- und Kandidatenlandkarten nach Branche, Technologie, Standort und Talentbewegungen, um das tatsächliche Angebot zu prüfen.
Ansprechen und bewerten
Führen Sie vertrauliche Ansprachen anhand realer Geschäftsszenarien durch und bewerten Sie Fachwissen, Kommunikation und Organisationsfit gemeinsam.
Entscheidungen beschleunigen
Verkürzen Sie Feedback- und Entscheidungswege durch die Koordination von Interviews, Angeboten und der Integration in die Rolle nach dem Eintritt.
Lieferergebnis
Der Kunde legte die Grundlagen für seine China-Aktivitäten und seine F&E-Organisation und unterstützte sowohl die lokale Umsetzung als auch die globale Zusammenarbeit.
Auswirkungen auf die Organisation
Das Ziel ging über die Besetzung von Stellen hinaus: TAC verband Rollendesign, Marktintelligenz, Entscheidungsgeschwindigkeit und Teamzusammenarbeit, um Organisationsfähigkeiten aufzubauen, die das Geschäft nachhaltig unterstützen konnten.