크로스보더 채용운영팀R&D팀
고객 배경
글로벌 시장에서 성장하는 미국 AI 기술기업입니다.
비즈니스 과제
중국 현지 운영과 제품 개발을 지원하면서 해외팀과 협업할 다기능 조직이 필요했습니다.
TAC의 수행 내용
TAC는 운영과 R&D 역할을 구분해 정의하고 타깃 인재풀, 후보자 평가, 프로세스 및 국경간 커뮤니케이션을 지원했습니다.
수행 방법
사업 목표 정렬
성장, 시장 진입 또는 딜리버리 목표를 먼저 확인하고 조직 및 직무 우선순위로 전환합니다.
인재 시장 매핑
산업, 기술, 지역과 인재 이동을 기준으로 타깃 기업·후보자 지도를 만들어 실제 공급을 검증합니다.
타깃 접촉과 평가
실제 사업 상황을 중심으로 비공개 접촉을 진행하고 전문성, 커뮤니케이션과 조직 적합성을 함께 평가합니다.
의사결정과 온보딩
피드백 및 의사결정 경로를 단축하고 인터뷰, 오퍼와 입사 후 역할 연결을 조율합니다.
수행 결과
중국 운영 및 R&D 조직의 기본 구조를 만들어 현지 실행과 글로벌 협업을 뒷받침했습니다.
조직 역량 효과
목표는 단순한 포지션 충원이 아니라 직무 설계, 시장 정보, 의사결정 속도와 팀 협업을 연결해 사업을 지속적으로 지원할 조직 역량을 만드는 것이었습니다.