美國—中國 · 跨境團隊

某美國AI科技企業中國運營與研發團隊搭建

協助一家美國AI企業在中國同時建立運營與研發能力。

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跨境招聘運營團隊研發團隊

客戶背景

一家面向全球市場發展的美國AI科技企業。

業務挑戰

客户需要在中國建立跨職能團隊,既支持本地運營,也承接產品和研發工作,並與海外團隊保持協同。

我們的工作

TAC分別梳理運營與研發崗位,建立目標人才池,支持候選人評估、流程推進與跨境溝通。

交付方法

01

業務目標對齊

先確認增長、市場進入或交付目標,再把業務問題轉化為組織與崗位優先級。

02

市場 Mapping

按行業、技術棧、地域和人才流動建立目標公司與候選人地圖,驗證人才供給。

03

定向觸達與評估

圍繞真實業務場景進行保密接觸,並同時評估專業能力、溝通能力和組織適配。

04

決策與入職協同

壓縮反饋與決策鏈路,協調面試、Offer和入職後的角色銜接。

交付結果

協助客户形成中國運營與研發團隊的基本架構,為本地執行和全球協作提供人才支持。

組織能力影響

項目目標不只是補齊崗位,而是把崗位設計、市場情報、決策效率和團隊協作連接起來,形成能夠持續支持業務發展的組織能力。

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