跨境招聘運營團隊研發團隊
客戶背景
一家面向全球市場發展的美國AI科技企業。
業務挑戰
客户需要在中國建立跨職能團隊,既支持本地運營,也承接產品和研發工作,並與海外團隊保持協同。
我們的工作
TAC分別梳理運營與研發崗位,建立目標人才池,支持候選人評估、流程推進與跨境溝通。
交付方法
業務目標對齊
先確認增長、市場進入或交付目標,再把業務問題轉化為組織與崗位優先級。
市場 Mapping
按行業、技術棧、地域和人才流動建立目標公司與候選人地圖,驗證人才供給。
定向觸達與評估
圍繞真實業務場景進行保密接觸,並同時評估專業能力、溝通能力和組織適配。
決策與入職協同
壓縮反饋與決策鏈路,協調面試、Offer和入職後的角色銜接。
交付結果
協助客户形成中國運營與研發團隊的基本架構,為本地執行和全球協作提供人才支持。
組織能力影響
項目目標不只是補齊崗位,而是把崗位設計、市場情報、決策效率和團隊協作連接起來,形成能夠持續支持業務發展的組織能力。