米国–中国 · クロスボーダーチーム

米国AI企業の中国オペレーション・R&Dチーム構築

米国AI企業の中国事業を支える業務運営・エンジニアリング能力を構築。

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クロスボーダー採用オペレーションチームR&Dチーム

顧客プロフィール

グローバル市場で事業を展開する米国のAIテクノロジー企業。

課題

海外チームと協働しながら、中国での業務運営と製品開発を支える複合機能チームが必要でした。

TACの支援

TACはオペレーションとR&Dの役割を分けて定義し、対象人材プールを構築。候補者評価、選考管理、クロスボーダーコミュニケーションを支援しました。

支援プロセス

01

事業目標の整合

成長、市場参入、デリバリー目標を確認し、組織・役割の優先順位へ変換します。

02

人材市場の可視化

業界、技術、地域、人材移動から対象企業と候補者をマッピングします。

03

アプローチと評価

実際の業務場面を基に専門性、コミュニケーション、組織適合を評価します。

04

意思決定と入社支援

フィードバックと意思決定を短縮し、面接、オファー、入社後の接続を支援します。

支援結果

中国オペレーションとR&D組織の基盤を構築し、現地実行とグローバル連携を両立できる体制を整えました。

組織への効果

単なる欠員補充ではなく、役割設計、市場情報、意思決定の速さ、チーム連携を結び、事業を継続的に支える組織能力を構築しました。

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