クロスボーダー採用オペレーションチームR&Dチーム
顧客プロフィール
グローバル市場で事業を展開する米国のAIテクノロジー企業。
課題
海外チームと協働しながら、中国での業務運営と製品開発を支える複合機能チームが必要でした。
TACの支援
TACはオペレーションとR&Dの役割を分けて定義し、対象人材プールを構築。候補者評価、選考管理、クロスボーダーコミュニケーションを支援しました。
支援プロセス
事業目標の整合
成長、市場参入、デリバリー目標を確認し、組織・役割の優先順位へ変換します。
人材市場の可視化
業界、技術、地域、人材移動から対象企業と候補者をマッピングします。
アプローチと評価
実際の業務場面を基に専門性、コミュニケーション、組織適合を評価します。
意思決定と入社支援
フィードバックと意思決定を短縮し、面接、オファー、入社後の接続を支援します。
支援結果
中国オペレーションとR&D組織の基盤を構築し、現地実行とグローバル連携を両立できる体制を整えました。
組織への効果
単なる欠員補充ではなく、役割設計、市場情報、意思決定の速さ、チーム連携を結び、事業を継続的に支える組織能力を構築しました。