Estados Unidos–China · Equipe transfronteiriça

Construção de operações e equipe de P&D na China para uma empresa de AI dos EUA

Construindo capacidade operacional e de engenharia na China para uma empresa norte-americana de inteligência artificial.

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Recrutamento transfronteiriçoEquipe de operaçõesEquipe de P&D

Perfil do cliente

Uma empresa norte-americana de tecnologia de AI a desenvolver negócio em mercados globais.

Desafio de negócios

A empresa precisava de uma equipe multifuncional na China que apoiasse as operações locais e a engenharia de produto, trabalhando eficazmente com colegas no estrangeiro.

O que entregamos

A TAC definiu funções de operações e P&D separadamente, construiu pools de talentos-alvo e apoiou a avaliação de candidatos, a gestão de processos e a comunicação transfronteiriça.

Método de entrega

01

Alinhar resultados de negócio

Esclarecer os objetivos de crescimento, entrada no mercado ou entrega antes de os traduzir em prioridades de organização e funções.

02

Mapear o mercado de talento

Criar mapas de empresas-alvo e candidatos por setor, tecnologia, localização e movimentação de talentos para testar a oferta real.

03

Identificar e avaliar

Realizar abordagens confidenciais em torno de cenários empresariais reais, avaliando em conjunto a especialização, a comunicação e a adequação organizacional.

04

Acelerar decisões

Encurtar os caminhos de feedback e decisão enquanto coordena entrevistas, propostas e integração no cargo após a contratação.

Resultado da entrega

O cliente estabeleceu as bases das suas operações na China e da sua organização de P&D, apoiando tanto a execução local quanto a colaboração global.

Impacto na organização

O objetivo ia além de preencher vagas: a TAC conectou design de funções, inteligência de mercado, velocidade de decisão e colaboração em equipe para construir capacidade organizacional que pudesse continuar apoiando o negócio.

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