某美国AI科技企业中国运营与研发团队搭建

跨境招聘运营团队研发团队

客户背景

一家面向全球市场发展的美国AI科技企业。

客户需要在中国建立跨职能团队，既支持本地运营，也承接产品和研发工作，并与海外团队保持协同。

TAC分别梳理运营与研发岗位，建立目标人才池，支持候选人评估、流程推进与跨境沟通。

先确认增长、市场进入或交付目标，再把业务问题转化为组织与岗位优先级。

按行业、技术栈、地域和人才流动建立目标公司与候选人地图，验证人才供给。

围绕真实业务场景进行保密接触，并同时评估专业能力、沟通能力和组织适配。

压缩反馈与决策链路，协调面试、Offer和入职后的角色衔接。

协助客户形成中国运营与研发团队的基本架构，为本地执行和全球协作提供人才支持。

项目目标不只是补齐岗位，而是把岗位设计、市场情报、决策效率和团队协作连接起来，形成能够持续支持业务发展的组织能力。