フィンテック企業のインドネシアR&D・オペレーションチーム構築

東南アジア採用市場参入R&D・オペレーションチーム

顧客プロフィール

インドネシアで事業拡大を進めるフィンテック企業。

現地市場と業務プロセスを理解するオペレーション人材に加え、製品とシステムを支えるエンジニアリング能力が必要でした。

TACは市場参入計画をオペレーションとR&Dの採用トラックに分け、現地サーチ、国境を越えた候補者評価、選考調整を実施しました。

成長、市場参入、デリバリー目標を確認し、組織・役割の優先順位へ変換します。

業界、技術、地域、人材移動から対象企業と候補者をマッピングします。

実際の業務場面を基に専門性、コミュニケーション、組織適合を評価します。

フィードバックと意思決定を短縮し、面接、オファー、入社後の接続を支援します。

インドネシアのエンジニアリング・オペレーション両チームの基盤を構築し、事業成長と技術支援を並行して進められる体制を整えました。

単なる欠員補充ではなく、役割設計、市場情報、意思決定の速さ、チーム連携を結び、事業を継続的に支える組織能力を構築しました。