동남아 채용시장 진입R&D·운영팀
고객 배경
인도네시아 사업을 확대하는 핀테크 기업입니다.
비즈니스 과제
현지 시장과 업무 프로세스를 이해하는 운영 인재와 제품·시스템을 지원할 개발 역량이 함께 필요했습니다.
TAC의 수행 내용
TAC는 시장진입 목표를 운영과 R&D 채용 트랙으로 나누고 현지 탐색, 국경간 후보자 평가 및 프로세스 조율을 진행했습니다.
수행 방법
사업 목표 정렬
성장, 시장 진입 또는 딜리버리 목표를 먼저 확인하고 조직 및 직무 우선순위로 전환합니다.
인재 시장 매핑
산업, 기술, 지역과 인재 이동을 기준으로 타깃 기업·후보자 지도를 만들어 실제 공급을 검증합니다.
타깃 접촉과 평가
실제 사업 상황을 중심으로 비공개 접촉을 진행하고 전문성, 커뮤니케이션과 조직 적합성을 함께 평가합니다.
의사결정과 온보딩
피드백 및 의사결정 경로를 단축하고 인터뷰, 오퍼와 입사 후 역할 연결을 조율합니다.
수행 결과
사업 성장과 기술 지원이 함께 진행될 수 있도록 인도네시아 개발 및 운영팀의 기반을 마련했습니다.
조직 역량 효과
목표는 단순한 포지션 충원이 아니라 직무 설계, 시장 정보, 의사결정 속도와 팀 협업을 연결해 사업을 지속적으로 지원할 조직 역량을 만드는 것이었습니다.