Profil client
Une entreprise fintech en pleine expansion sur le marché indonésien.
Enjeu métier
L'entreprise avait besoin de talents opérationnels dotés d'une connaissance du marché et des processus locaux ainsi que de compétences en ingénierie pour soutenir les produits et les systèmes.
Ce que nous avons livré
TAC a scindé le plan d'entrée sur le marché en volets de recrutement pour les opérations et la R&D, en menant une recherche locale, une évaluation transfrontalière des candidats et une coordination des processus.
Méthode de delivery
Aligner les résultats métier
Clarifier les objectifs de croissance, d'entrée sur un marché ou de delivery avant de les traduire en priorités d'organisation et de rôles.
Cartographier le marché des talents
Établissez des cartographies des entreprises cibles et des candidats par secteur, technologie, localisation et mouvements de talents afin de vérifier l'offre réelle.
Cibler et évaluer
Mener une approche confidentielle autour de scénarios métier réels, en évaluant conjointement l'expertise, la communication et l'adéquation organisationnelle.
Accélérer les décisions
Raccourcir les circuits de retour d'information et de décision tout en coordonnant les entretiens, les offres et l'intégration au poste après l'embauche.
Résultat du delivery
Le client a posé les fondations de ses équipes d'ingénierie et d'exploitation en Indonésie, afin que la croissance commerciale et le support technique puissent progresser ensemble.
Impact sur l'organisation
L'objectif dépassait le simple pourvoi de postes : TAC a relié la conception des rôles, l'intelligence de marché, la rapidité de décision et la collaboration d'équipe pour bâtir une capacité organisationnelle capable de continuer à soutenir l'activité.