某金融科技企業印度尼西亞研發與運營團隊搭建

東南亞招聘市場進入研發與運營團隊

客戶背景

一家拓展印度尼西亞業務的金融科技企業。

客户既需要理解本地市場與業務流程的運營人才，也需要支撐產品和系統的研發能力。

TAC將市場進入目標拆分為運營與研發兩條招聘路徑，開展本地人才搜尋、跨境候選人評估與流程協調。

先確認增長、市場進入或交付目標，再把業務問題轉化為組織與崗位優先級。

按行業、技術棧、地域和人才流動建立目標公司與候選人地圖，驗證人才供給。

圍繞真實業務場景進行保密接觸，並同時評估專業能力、溝通能力和組織適配。

壓縮反饋與決策鏈路，協調面試、Offer和入職後的角色銜接。

協助客户建立印度尼西亞研發與運營團隊基礎，使業務拓展與技術支持能夠同步推進。

項目目標不只是補齊崗位，而是把崗位設計、市場情報、決策效率和團隊協作連接起來，形成能夠持續支持業務發展的組織能力。