Indonesia · Kemasukan pasaran dan pembinaan pasukan

Pembinaan pasukan R&D dan operasi Indonesia untuk syarikat fintech

Merekrut bakat kejuruteraan dan operasi secara selari untuk menyokong pertumbuhan di Indonesia.

← Kembali ke kajian kes
Pengambilan pekerja Asia TenggaraKemasukan pasaranPasukan R&D dan operasi

Profil pelanggan

Sebuah syarikat fintech yang mengembangkan perniagaannya di Indonesia.

Cabaran perniagaan

Syarikat memerlukan bakat operasi dengan pengetahuan pasaran dan proses tempatan serta keupayaan kejuruteraan untuk menyokong produk dan sistem.

Apa yang kami sampaikan

TAC memisahkan pelan kemasukan pasaran kepada landasan pengambilan pekerja operasi dan R&D, menjalankan carian tempatan, penilaian calon rentas sempadan dan penyelarasan proses.

Kaedah penyampaian

01

Selaraskan hasil perniagaan

Jelaskan objektif pertumbuhan, kemasukan pasaran atau penyampaian sebelum menterjemahkannya kepada keutamaan organisasi dan peranan.

02

Petakan pasaran bakat

Bina peta syarikat sasaran dan calon mengikut sektor, teknologi, lokasi dan pergerakan bakat untuk menguji penawaran sebenar.

03

Sasarkan dan nilai

Jalankan jangkauan sulit sekitar senario perniagaan sebenar, menilai kepakaran, komunikasi dan kesesuaian organisasi secara bersama.

04

Percepatkan keputusan

Memendekkan laluan maklum balas dan keputusan sambil menyelaras temu duga, tawaran dan integrasi peranan selepas menyertai.

Hasil penyampaian

Klien telah menubuhkan asas pasukan kejuruteraan dan operasi Indonesia mereka supaya pertumbuhan komersial dan sokongan teknikal dapat maju bersama.

Impak organisasi

Objektifnya melangkaui pengisian peranan: TAC menghubungkan reka bentuk peranan, risikan pasaran, kepantasan keputusan dan kerjasama pasukan untuk membina keupayaan organisasi yang boleh terus menyokong perniagaan.

Bincangkan rancangan pasukan anda

Bincangkan rancangan pasukan anda