グローバル企業ソフトウェア会社の中国AIコアチームを60日で構築

顧客プロフィール

AIとクラウドへの転換を進めるグローバル企業ソフトウェア会社。中国組織で製品、アドバイザリー、導入能力の再構築が必要でした。

課題

企業ITの専門性、AI価値を顧客へ説明する力、迅速な実行力を兼ね備える人材は非常に限られていました。

TACの支援

TACは変革課題を技術リーダー、AI Advisory、導入デリバリーの三群に分解し、北京・上海のAI企業200社超をマッピング。選考証拠、候補者意欲、フィードバック、オファーリスクを管理し、面接からオファーまでを2週間へ短縮しました。

支援プロセス

主な成果

支援結果

60日でTechnology Director 1名、AI Advisory 5名、導入専門職4名を採用し、中国でAI戦略を顧客デリバリーへ変える組織基盤を構築しました。