Client profile
AI और cloud की ओर बदलती global enterprise-software company जिसे China में product, advisory और delivery capability फिर बनानी थी।
Business challenge
उम्मीदवारों में enterprise technology expertise, customer को AI value समझाने की क्षमता और तेज delivery resilience का दुर्लभ संयोजन चाहिए था।
TAC का कार्य
TAC ने जरूरत को technology leadership, AI Advisory और deployment delivery में बाँटा और Beijing व Shanghai की 200+ AI companies map कीं। Motivation, assessment evidence, feedback व offer risk सँभालकर interview-to-offer cycle दो सप्ताह किया।
Delivery method
Business outcomes align करना
Growth, market-entry या delivery objectives को organisation और role priorities में बदलना।
Talent market mapping
Sector, technology, location और talent movement के आधार पर target companies व candidates map करना।
Target और assess करना
वास्तविक business scenarios पर confidential outreach और expertise, communication व fit का assessment।
Decisions तेज करना
Feedback और decision paths छोटे कर interviews, offers और joining coordination करना।
मुख्य परिणाम
Delivery outcome
60 दिनों में एक Technology Director, पाँच AI Advisory professionals और चार deployment specialists नियुक्त हुए, जिससे China AI strategy को client delivery में बदलने वाली core team बनी।
Organisation impact
Business transformation ने capability requirement तय की, talent transformation ने team mix बदला और इससे organization transformation संभव हुआ।