クロスボーダーR&DITアウトソーシングプロジェクト人材
顧客プロフィール
日本での業務理解とインドの開発リソースを同時に必要とする多国籍プロジェクト。
課題
日本では現場理解と関係者調整、インドでは継続的なリモート開発と技術力が求められました。
TACの支援
TACは日本オンサイトとインドリモートの役割分担、人員構成、コミュニケーション接点を設計し、両市場での採用と協業を支援しました。
支援プロセス
事業目標の整合
成長、市場参入、デリバリー目標を確認し、組織・役割の優先順位へ変換します。
人材市場の可視化
業界、技術、地域、人材移動から対象企業と候補者をマッピングします。
アプローチと評価
実際の業務場面を基に専門性、コミュニケーション、組織適合を評価します。
意思決定と入社支援
フィードバックと意思決定を短縮し、面接、オファー、入社後の接続を支援します。
支援結果
両チームが連動するクロスボーダーR&Dモデルと、今後のプロジェクトに展開できる協業基盤を整えました。
組織への効果
単なる欠員補充ではなく、役割設計、市場情報、意思決定の速さ、チーム連携を結び、事業を継続的に支える組織能力を構築しました。