跨國企業日本現場與印度遠程研發協作

跨境研發IT外包項目人才

客戶背景

需要同時利用日本業務現場能力與印度研發資源的跨國企業項目。

項目既要求日本現場理解業務、協調相關方，也需要印度遠程團隊提供持續的研發與技術能力。

TAC協助設計日本on-site與印度remote的角色分工、人才配置和溝通接口，並支持兩地技術人員的招聘與項目協作。

先確認增長、市場進入或交付目標，再把業務問題轉化為組織與崗位優先級。

按行業、技術棧、地域和人才流動建立目標公司與候選人地圖，驗證人才供給。

圍繞真實業務場景進行保密接觸，並同時評估專業能力、溝通能力和組織適配。

壓縮反饋與決策鏈路，協調面試、Offer和入職後的角色銜接。

形成日本現場與印度遠程團隊相互銜接的跨境研發模式，為後續項目交付提供可延展的協作基礎。

項目目標不只是補齊崗位，而是把崗位設計、市場情報、決策效率和團隊協作連接起來，形成能夠持續支持業務發展的組織能力。