Jepun–India · Penyampaian rentas sempadan

Kerjasama R&D di tapak Jepun dan jarak jauh India

Model penyampaian yang menggabungkan penyelarasan perniagaan di tapak di Jepun dengan keupayaan kejuruteraan jauh di India.

← Kembali ke kajian kes
Penyelidikan & Pembangunan merentas sempadanPenyumberan luar ITBakat projek

Profil pelanggan

Projek multinasional yang memerlukan kedua-dua kedekatan perniagaan berpangkalan di Jepun dan sumber kejuruteraan berpangkalan di India.

Cabaran perniagaan

Kerja ini memerlukan pemahaman di lokasi dan penyelarasan pihak berkepentingan di Jepun bersama pembangunan jarak jauh yang berterusan dan keupayaan teknikal di India.

Apa yang kami sampaikan

TAC membantu menentukan pembahagian peranan, konfigurasi bakat dan antara muka komunikasi antara pasukan di lokasi Jepun dan pasukan jauh India, menyokong pengambilan pekerja dan kerjasama projek dalam kedua-dua pasaran.

Kaedah penyampaian

01

Selaraskan hasil perniagaan

Jelaskan objektif pertumbuhan, kemasukan pasaran atau penyampaian sebelum menterjemahkannya kepada keutamaan organisasi dan peranan.

02

Petakan pasaran bakat

Bina peta syarikat sasaran dan calon mengikut sektor, teknologi, lokasi dan pergerakan bakat untuk menguji penawaran sebenar.

03

Sasarkan dan nilai

Jalankan jangkauan sulit sekitar senario perniagaan sebenar, menilai kepakaran, komunikasi dan kesesuaian organisasi secara bersama.

04

Percepatkan keputusan

Memendekkan laluan maklum balas dan keputusan sambil menyelaras temu duga, tawaran dan integrasi peranan selepas menyertai.

Hasil penyampaian

Penglibatan ini mewujudkan model R&D merentas sempadan yang bersepadu dan asas yang boleh diguna semula untuk penyampaian projek berterusan.

Impak organisasi

Objektifnya melangkaui pengisian peranan: TAC menghubungkan reka bentuk peranan, risikan pasaran, kepantasan keputusan dan kerjasama pasukan untuk membina keupayaan organisasi yang boleh terus menyokong perniagaan.

Bincangkan rancangan pasukan anda

Bincangkan rancangan pasukan anda