跨国企业日本现场与印度远程研发协作

跨境研发IT外包项目人才

客户背景

需要同时利用日本业务现场能力与印度研发资源的跨国企业项目。

项目既要求日本现场理解业务、协调相关方，也需要印度远程团队提供持续的研发与技术能力。

TAC协助设计日本on-site与印度remote的角色分工、人才配置和沟通接口，并支持两地技术人员的招聘与项目协作。

先确认增长、市场进入或交付目标，再把业务问题转化为组织与岗位优先级。

按行业、技术栈、地域和人才流动建立目标公司与候选人地图，验证人才供给。

围绕真实业务场景进行保密接触，并同时评估专业能力、沟通能力和组织适配。

压缩反馈与决策链路，协调面试、Offer和入职后的角色衔接。

形成日本现场与印度远程团队相互衔接的跨境研发模式，为后续项目交付提供可延展的协作基础。

项目目标不只是补齐岗位，而是把岗位设计、市场情报、决策效率和团队协作连接起来，形成能够持续支持业务发展的组织能力。