अंतर्दृष्टि · अनुपालन

मुख्य भूमि चीन और हांगकांग में लोगों को शामिल करना: डिस्पैच लाइसेंस, 10% की सीमा, और जहां आउटसोर्सिंग वास्तव में भिन्न है

तीन अलग-अलग चीजें, जिन्हें अक्सर एक ही नाम दिया जाता है

मुख्य भूमि चीन में लोगों को शामिल करना तीन कानूनी रूप से अलग-अलग मॉडलों पर निर्भर करता है। प्रत्यक्ष रोजगार का मतलब है कि आपकी अपनी इकाई श्रम अनुबंध पर हस्ताक्षर करती है। श्रम प्रेषण (劳务派遣) का अर्थ है कि प्रेषण एजेंसी व्यक्ति को नियुक्त करती है और आपकी साइट उनके दैनिक कार्य को निर्देशित करती है। सेवा आउटसोर्सिंग का मतलब है कि प्रदाता अपने लोगों को नियुक्त और निर्देशित करता है और एक परिभाषित परिणाम के लिए जवाबदेह है। लाइसेंसिंग, कर्मचारियों की संख्या की सीमा और जोखिम उठाने वाली पार्टी तीनों में अलग-अलग हैं - और यह तय करता है कि आप किसमें हैं, यह कभी भी अनुबंध का शीर्षक नहीं है, यह वह है जो निर्देश देता है।

मुख्य भूमि चीन में, प्रेषण एक लाइसेंस प्राप्त गतिविधि है, न कि व्यावसायिक प्राथमिकता

श्रम अनुबंध कानून के अनुच्छेद 57 में श्रम प्रेषण व्यवसाय चलाने वाले किसी भी व्यक्ति को कम से कम CNY 2 मिलियन की पंजीकृत पूंजी के साथ श्रम अधिकारियों से प्रशासनिक लाइसेंस प्राप्त करने की आवश्यकता होती है। एक अलग लाइसेंस, एचआर सेवा लाइसेंस, रोजगार एजेंसी और हेडहंटिंग गतिविधि को कवर करता है। ये दो अलग-अलग अनुमतियाँ हैं: प्रेषण के लिए लाइसेंस प्राप्त होने से आपूर्तिकर्ता को प्लेसमेंट के लिए लाइसेंस प्राप्त नहीं हो जाता है, और इसके विपरीत। प्रत्येक को सत्यापित करें, और पुष्टि करें कि लाइसेंस धारक वही कानूनी इकाई है जो आपके अनुबंध पर हस्ताक्षर करेगी।

ऑडिट के दौरान खरीदारों को नियमित रूप से दो सीमाएं पता चलती हैं

श्रम प्रेषण पर अंतरिम प्रावधान (एमओएचआरएसएस आदेश संख्या 22, 1 मार्च 2014 से लागू) ग्राहक कंपनी पर दो प्रतिबंध लगाते हैं, एजेंसी पर नहीं।

  • भूमिका सीमाएं (अनुच्छेद 3, "तीन प्रकृति"): भेजे गए श्रमिकों का उपयोग केवल अस्थायी, सहायक या स्थानापन्न पदों पर किया जा सकता है। अस्थायी का मतलब छह महीने से अधिक समय तक चलने वाला पद नहीं है; सहायक का अर्थ है मुख्य व्यवसाय का समर्थन करने वाला एक गैर-प्रमुख पद; स्थानापन्न का मतलब ऐसे कर्मचारी को कवर करना है जो अध्ययन अवकाश, छुट्टी और इसी तरह के कारण अस्थायी रूप से काम करने में असमर्थ है।
  • कर्मचारियों की संख्या सीमा (अनुच्छेद 4): भेजे गए कर्मचारी ग्राहक के कुल कार्यबल के 10% से अधिक नहीं हो सकते।
  • दोनों सीमाएं श्रमिकों को प्राप्त करने वाली कंपनी को बाध्य करती हैं - आप - उन्हें प्रदान करने वाले आपूर्तिकर्ता को नहीं।

चीन का अपना खंड है "नाम में आउटसोर्सिंग, वास्तव में प्रेषण"

यदि अनुबंध आउटसोर्सिंग कहता है लेकिन आपके प्रबंधक कार्य सौंपते हैं, उपस्थिति चलाते हैं और मूल्यांकन करते हैं, तो अंतरिम प्रावधानों का अनुच्छेद 27 स्पष्ट है: जहां एक नियोक्ता अनुबंध या आउटसोर्सिंग व्यवस्था के नाम पर श्रमिकों को श्रम प्रेषण के रूप में उपयोग करता है, वहां ये प्रावधान लागू होते हैं। त्रि-प्रकृति नियम, 10% की सीमा और संबंधित देनदारियाँ वापस आती हैं - सिवाय इसके कि आपने उनके लिए योजना नहीं बनाई थी। यह संरचनात्मक रूप से जापान में प्रच्छन्न अनुबंध (偽装請負) के समान ही समस्या है: दोनों नियामक पदार्थ को देखते हैं, लेबल को नहीं।

इसलिए आउटसोर्सिंग को कायम रखने के लिए, सीमा वास्तविक होनी चाहिए: प्रदाता अपने लोगों का प्रबंधन करता है, दायरे और सेवा स्तरों के विरुद्ध वितरण करता है, और नियोक्ता की जिम्मेदारी वहन करता है। निरीक्षण के दौरान इसे स्पष्ट करने के बजाय इसे अनुबंध में लिखें।

हांगकांग: कोई डिस्पैच लाइसेंस श्रेणी नहीं, लेकिन अन्य कठिन आवश्यकताएं

  • हांगकांग के पास मुख्य भूमि प्रेषण लाइसेंस के बराबर कोई नहीं है, लेकिन एक रोजगार एजेंसी के संचालन के लिए रोजगार अध्यादेश और रोजगार एजेंसी विनियमों के भाग XII के तहत श्रम विभाग से लाइसेंस की आवश्यकता होती है, साथ ही रोजगार एजेंसियों के लिए अभ्यास संहिता का अनुपालन भी होता है।
  • एमपीएफ: नियोक्ता और कर्मचारी प्रत्येक प्रासंगिक आय का 5% योगदान करते हैं, जो न्यूनतम और अधिकतम प्रासंगिक आय स्तर और प्रचलित योगदान सीमा के अधीन है।
  • कर्मचारी मुआवजा अध्यादेश के तहत कर्मचारियों की संख्या की परवाह किए बिना प्रत्येक नियोक्ता के लिए कर्मचारी मुआवजा बीमा अनिवार्य है।
  • हांगकांग और मुख्य भूमि अलग-अलग श्रम कानून प्रणालियाँ हैं। एक अनुबंध टेम्पलेट सीमा-पार टीम के दोनों पक्षों को सेवा प्रदान नहीं कर सकता है।

वास्तव में हांगकांग प्लस मुख्य भूमि टीम की गति धीमी क्यों होती है

जब टीमें हांगकांग और मुख्य भूमि का दौरा करती हैं, तो जो चीज आगे बढ़ती है वह शायद ही कभी क़ानून होती है। यह है कि रोजगार अनुबंध और सामाजिक बीमा/एमपीएफ संरचनाओं को अलग-अलग बनाए रखना होगा; सीमा पार डेटा स्थानांतरण को मुख्य भूमि की व्यक्तिगत जानकारी आवश्यकताओं को पूरा करना होगा; कि चालान करने वाली इकाई और मुद्रा को डिलीवरी के बजाय किक-ऑफ पर निर्णय लेने की आवश्यकता है; और यह कि किसी को किस समय क्षेत्र में कौन सी घटनाओं का स्वामी होना चाहिए। उन्हें सेवा स्तर समझौते में डालने पर बाद में समूह चैट में उन्हें हल करने की तुलना में कम लागत आती है।

एक खरीद चेकलिस्ट

  • मुख्य भूमि पर, क्या आपूर्तिकर्ता के पास श्रम प्रेषण लाइसेंस, मानव संसाधन सेवा लाइसेंस, या दोनों हैं? संख्याएँ क्या हैं?
  • क्या लाइसेंस धारक वही कानूनी इकाई है जो हस्ताक्षर करेगी?
  • यदि इसे प्रेषण के रूप में गिना जाता है, तो क्या आपकी प्रेषित संख्या अभी भी 10% के भीतर है, और क्या भूमिकाएँ तीन-प्रकृति परीक्षण के अंतर्गत आती हैं?
  • यदि इसे आउटसोर्सिंग के रूप में गिना जाता है, तो क्या दिशा वास्तव में प्रदाता के पक्ष में है? क्या स्वीकृति डिलिवरेबल्स और सेवा स्तरों, या काम किए गए घंटों पर आधारित है?
  • हांगकांग पक्ष में: रोजगार एजेंसी लाइसेंस, एमपीएफ नामांकन और कर्मचारियों का मुआवजा बीमा सभी जगह पर?
  • क्या दर में वैधानिक रोजगार लागत शामिल है, या इसे शीर्ष पर उद्धृत किया गया है?

जहां Tech Alliance फिट बैठता है

मुख्य भूमि चीन में हमारे पास अपना श्रम प्रेषण लाइसेंस (沪人社派许字第00471号) और HR सेवा लाइसेंस ((Hu) रेन फू झेंग ज़ी [2015] संख्या 1700000523) है। दोनों को धारण करने से हमें उस मॉडल को चुनने की सुविधा मिलती है जो परियोजना में फिट बैठता है न कि उस मॉडल की सिफारिश करने के लिए जिसके लिए हमें लाइसेंस प्राप्त है। सिंगापुर और दक्षिण पूर्व एशिया में हम भर्ती, कार्यकारी खोज, आईटी परियोजना सेवाएँ, मानव संसाधन परामर्श और सेवा आउटसोर्सिंग प्रदान करते हैं। जहां कार्य के लिए डिस्पैच मॉडल की आवश्यकता होती है, वहां इसे मुख्य भूमि चीन, हांगकांग और जापान में लाइसेंस प्राप्त संस्थाओं द्वारा वितरित किया जाता है। जापान में, डिस्पैच और प्लेसमेंट क्रमशः 派13-318670 और 13-ユ-317654 के तहत चलते हैं।

यह लेख मुख्य भूमि चीन और हांगकांग में लोगों को शामिल करने के बारे में सामान्य जानकारी है और किसी विशिष्ट मामले पर कानूनी सलाह नहीं है। लागू नियम वर्ष और स्थानीय नीति के साथ बदलते हैं। अपने स्वयं के परामर्शदाता या मानव संसाधन अनुपालन सलाहकार के साथ प्रत्येक जुड़ाव की पुष्टि करें।

जुटाव से पहले अनुमोदित करने के लिए एक-पृष्ठ जिम्मेदारी मैट्रिक्स

एक अनुबंध लेबल परिचालन तथ्यों को प्रतिस्थापित नहीं कर सकता है। खरीद, मानव संसाधन, कानूनी और डिलीवरी मालिक को यह रिकॉर्ड करना चाहिए कि कौन रोजगार देता है, दैनिक कार्य आवंटित करता है, उपस्थिति और प्रदर्शन को नियंत्रित करता है, डिलिवरेबल्स स्वीकार करता है, कर्मियों को बदलता है और रोजगार विवादों का मालिक है। यदि ग्राहक कार्यों, समय और व्यक्तिगत प्रदर्शन को नियंत्रित करता है, तो व्यवस्था को आउटसोर्सिंग कहने से प्रेषण जोखिम दूर नहीं होता है।

  • मुख्यभूमि चीन: प्रेषण और एचआर-सेवा अनुमतियों को अलग से सत्यापित करें और लाइसेंस धारक को अनुबंधित इकाई से मिलाएँ
  • हांगकांग: अपनी शर्तों पर रोजगार-एजेंसी, एमपीएफ और कर्मचारी-मुआवजा व्यवस्था की समीक्षा करें
  • सीमा पार टीमें: डेटा स्थान, पहुंच अधिकार, चालान इकाई और मुद्रा का नाम दें
  • प्रत्येक नवीनीकरण पर, 10% अनुपात, भूमिका विशेषताओं और वास्तविक पर्यवेक्षण की दोबारा जांच करें

कार्यप्रणाली: सितंबर 2026 को अद्यतन किया गया, यह मार्गदर्शिका हमारे लाइसेंस प्राप्त संचालन में उपयोग किए गए प्रकाशित नियमों, नियामक मार्गदर्शन और खरीद साक्ष्य की क्रॉस-चेक करती है। यह एक सामान्य निर्णय रूपरेखा है, किसी विशिष्ट मामले के लिए कानूनी सलाह नहीं। टीम का आकार, कार्य स्थान, पर्यवेक्षण मॉडल और प्रारंभ तिथि साझा करें, और Tech Alliance समीक्षा के लिए एक मॉडल तुलना और साक्ष्य चेकलिस्ट तैयार कर सकते हैं।

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