Client profile
Hong Kong मुख्यालय वाली technology company जिसका संचालन दोनों बाजारों में है और SAP मुख्य business system है।
Business challenge
कंपनी को दोनों क्षेत्रों में लगातार SAP AMS और implementation delivery चाहिए थी। अलग hiring, employment और compliance ढाँचे बनाना महँगा था तथा दुर्लभ SAP talent में एक resignation भी continuity को प्रभावित कर सकता था।
TAC का कार्य
TAC ने service outsourcing model में लगभग 10 सदस्यों को employ और manage किया। Client scope और service levels पर परिणाम स्वीकार करता है; direction और people management TAC के पास रहते हैं। Mainland China में अपने labour-dispatch licence 沪人社派许字第00471号 और HR-service licence के आधार पर उपयुक्त engagement model बनाया गया।
Delivery method
Business outcomes align करना
Growth, market-entry या delivery objectives को organisation और role priorities में बदलना।
Talent market mapping
Sector, technology, location और talent movement के आधार पर target companies व candidates map करना।
Target और assess करना
वास्तविक business scenarios पर confidential outreach और expertise, communication व fit का assessment।
Decisions तेज करना
Feedback और decision paths छोटे कर interviews, offers और joining coordination करना।
Delivery outcome
Client ने दो अलग employment structures बनाए बिना sustainable SAP operations और implementation capability प्राप्त की; vacancies TAC backfill करता है।
Organisation impact
उद्देश्य केवल roles भरना नहीं था; role design, market intelligence, decision speed और team collaboration को जोड़कर टिकाऊ organisation capability बनाई गई।