日本 · R&Dチーム構築

多国籍企業の日本R&Dチームをゼロから構築

テクノロジー責任者、アーキテクト、フロントエンド・バックエンド開発者まで段階的に採用。

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IT・AI採用エグゼクティブサーチチーム構築

顧客プロフィール

日本でプロダクトおよび研究開発機能を立ち上げる多国籍企業。

課題

希少な技術職を含む一体的な日本R&D組織と、国内外のチームが連携できる基盤が必要でした。

TACの支援

TACは組織設計と採用優先順位を整理し、テクノロジー責任者、アーキテクト、フロントエンド・バックエンド開発者の人材マッピング、ダイレクトサーチ、選考支援を実施しました。

支援プロセス

01

事業目標の整合

成長、市場参入、デリバリー目標を確認し、組織・役割の優先順位へ変換します。

02

人材市場の可視化

業界、技術、地域、人材移動から対象企業と候補者をマッピングします。

03

アプローチと評価

実際の業務場面を基に専門性、コミュニケーション、組織適合を評価します。

04

意思決定と入社支援

フィードバックと意思決定を短縮し、面接、オファー、入社後の接続を支援します。

支援結果

技術リーダーから開発実行層までのチーム構成を整え、日本で研究開発を継続するための人材基盤づくりを支援しました。

組織への効果

単なる欠員補充ではなく、役割設計、市場情報、意思決定の速さ、チーム連携を結び、事業を継続的に支える組織能力を構築しました。

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