IT·AI 채용임원 서치팀 구축
고객 배경
일본에서 제품 및 연구개발 역량을 구축하는 다국적 기업입니다.
비즈니스 과제
희소 기술직을 포함한 완전한 일본 R&D 조직과 현지·글로벌 협업 기반이 필요했습니다.
TAC의 수행 내용
TAC는 조직 구조와 채용 우선순위를 정리하고 기술 책임자, 아키텍트, 프론트엔드 및 백엔드 역할의 인재 맵과 타깃 서치를 진행했습니다.
수행 방법
사업 목표 정렬
성장, 시장 진입 또는 딜리버리 목표를 먼저 확인하고 조직 및 직무 우선순위로 전환합니다.
인재 시장 매핑
산업, 기술, 지역과 인재 이동을 기준으로 타깃 기업·후보자 지도를 만들어 실제 공급을 검증합니다.
타깃 접촉과 평가
실제 사업 상황을 중심으로 비공개 접촉을 진행하고 전문성, 커뮤니케이션과 조직 적합성을 함께 평가합니다.
의사결정과 온보딩
피드백 및 의사결정 경로를 단축하고 인터뷰, 오퍼와 입사 후 역할 연결을 조율합니다.
수행 결과
기술 리더십부터 개발 실행까지 이어지는 팀 프레임을 마련해 일본 R&D의 지속적인 운영 기반을 지원했습니다.
조직 역량 효과
목표는 단순한 포지션 충원이 아니라 직무 설계, 시장 정보, 의사결정 속도와 팀 협업을 연결해 사업을 지속적으로 지원할 조직 역량을 만드는 것이었습니다.