香港支付科技企业：在日本同步搭建销售与POS技术支持双轨团队

劳动者派遣绍介预定派遣服务外包多城市交付

客户背景

一家总部位于香港的支付科技企业，正处在日本大规模推广线下支付与POS服务的阶段。

需要同时立起两支性质完全不同的队伍：一支跑商户拓展的销售，一支支撑已装机门店的POS技术支持。当时日本本地的招聘管道与雇佣、薪酬实务体系都还没有建立，而且每个城市只需要少数几人——这恰恰是最难招的人员结构。

TAC让两条线并行推进：销售6人分布在东京、大阪、名古屋；POS技术支持4人分布在东京、大阪、福冈，日本侧通过持牌劳动者派遣（派13-318670）落地。雇佣合同、薪资、社会保险与劳动保险、劳务管理由TAC承担，日常工作指令由客户行使。对于稳定下来的人员，可通过绍介预定派遣转为客户直接雇用。

先确认增长、市场进入或交付目标，再把业务问题转化为组织与岗位优先级。

按行业、技术栈、地域和人才流动建立目标公司与候选人地图，验证人才供给。

围绕真实业务场景进行保密接触，并同时评估专业能力、沟通能力和组织适配。

压缩反馈与决策链路，协调面试、Offer和入职后的角色衔接。

客户无需先在日本搭建人事与薪酬职能，即在4个城市跑起了10人的销售＋支持体系；商户拓展节奏与现场支持产能从第一天起就能放在同一个计划里统筹。

项目目标不只是补齐岗位，而是把岗位设计、市场情报、决策效率和团队协作连接起来，形成能够持续支持业务发展的组织能力。