A resposta curta: defina o processo, o produto, o problema e o resultado esperado — não apenas o país
Taiwan conta com profissionais experientes em design de semicondutores, fabricação, equipamentos, materiais, embalagem e testes, qualidade e engenharia de clientes. Mas “um especialista em semicondutores de Taiwan” é amplo demais para uma busca eficaz. Comece pelo processo, produto, equipamento, problema do cliente, escopo de decisão e resultados esperados nos primeiros 12 meses.
1. Segmente a busca por domínio técnico e problema de negócio
- Processos, equipamentos, melhoria de rendimento e engenharia de manufatura
- Design de CI, sistemas embarcados, aplicações ou FAE, engenharia de produto e de testes
- Empacotamento avançado, montagem, confiabilidade, qualidade e gestão de fornecedores
- Vendas, desenvolvimento de negócios, compras, cadeia de abastecimento e liderança técnica
2. Deixar explícitas as condições de trabalho no Japão desde o início
Confirme desde cedo a localização, viagens, opções de trabalho remoto, apoio com visto, relocalização familiar, idioma de reporte, idioma de contacto com o cliente, moeda de pagamento e data de início pretendida. Separe o japonês necessário para discussão técnica, reporte interno e comunicação com o cliente.
3. Estruture o mapeamento e a avaliação de talentos em torno da função
- Mapear empresas-alvo, comunidades técnicas e setores adjacentes
- Valide processo, geração de produto, equipamento e responsabilidade de produção—não apenas palavras-chave do currículo
- Utilize scorecards consistentes em entrevistas técnicas, de caso e com stakeholders
- Analisar questões de não concorrência, propriedade intelectual, confidencialidade e controle de exportação com especialistas jurídicos
4. Escolha o modelo de serviço com base em como o trabalho irá funcionar
Executive search ou contratação permanente normalmente se adequam a funções essenciais e de longo prazo. A alocação sob direção do cliente exige a licença e o contrato locais aplicáveis; a equipe de Singapura concentra-se em recrutamento, executive search, projetos de TI, consultoria de RH e outsourcing. Uma equipe gerenciada pelo fornecedor, com entregas definidas, deve ser dimensionada como entrega de projetos.
Oito itens para o primeiro briefing de contratação
- Função e número de contratações
- Domínio tecnológico, produto e processo
- Experiência obrigatória e desejável
- Localização, viagens e condições de trabalho remoto
- Idioma e onde é utilizado
- Prazos de contratação e responsáveis pelas decisões
- Faixa de remuneração e suporte à relocação
- Restrições de confidencialidade e de contato com candidatos
Este é um guia para compradores, não um estudo de caso de cliente. As informações identificadoras sobre uma empresa ou candidato devem ser tratadas apenas no âmbito de um processo confidencial acordado.