대만 기업의 일본 시장 0→1 팀 구축

시장 진입첫 직원 채용팀 구축

고객 배경

일본에 첫 현지 조직을 만드는 대만 기업입니다.

초기 시장진입 단계에서 HR 업무와 후속 채용 기반을 함께 만들 첫 직원이 필요했습니다.

TAC는 첫 직원의 역할과 프로필을 정의하고 HR 채용을 완료한 뒤 추가 직무와 팀 구축을 계속 지원했습니다.

성장, 시장 진입 또는 딜리버리 목표를 먼저 확인하고 조직 및 직무 우선순위로 전환합니다.

산업, 기술, 지역과 인재 이동을 기준으로 타깃 기업·후보자 지도를 만들어 실제 공급을 검증합니다.

실제 사업 상황을 중심으로 비공개 접촉을 진행하고 전문성, 커뮤니케이션과 조직 적합성을 함께 평가합니다.

피드백 및 의사결정 경로를 단축하고 인터뷰, 오퍼와 입사 후 역할 연결을 조율합니다.

일본의 첫 핵심 직원을 확보하고 현지팀을 지속적으로 확대할 수 있는 경로를 마련했습니다.

목표는 단순한 포지션 충원이 아니라 직무 설계, 시장 정보, 의사결정 속도와 팀 협업을 연결해 사업을 지속적으로 지원할 조직 역량을 만드는 것이었습니다.