顧客プロフィール
日本向け設計業務をアジアのリモートチームへ委託するグローバルなエンジニアリング企業。
課題
単にCAD経験者を採用するのではなく、日本側の要求を理解し、設計成果物として納品できるチームが必要でした。技術力に加え、仕様確認、レビュー、変更対応と日本側とのコミュニケーションが重要でした。
TACの支援
TACは必要なCAD・機械設計スキル、役割分担、レビュー経路を整理し、アジアで8名のエンジニアを編成しました。日本向けコミュニケーションと成果物レビューを含むリモートデリバリー型で運営し、案件に応じて中国・インドを含むアジアの人材基盤を活用できます。
支援プロセス
事業目標の整合
成長、市場参入、デリバリー目標を確認し、組織・役割の優先順位へ変換します。
人材市場の可視化
業界、技術、地域、人材移動から対象企業と候補者をマッピングします。
アプローチと評価
実際の業務場面を基に専門性、コミュニケーション、組織適合を評価します。
意思決定と入社支援
フィードバックと意思決定を短縮し、面接、オファー、入社後の接続を支援します。
主な成果
支援結果
2023年から8名のCAD設計チームが日本向け業務を継続し、地域に固定されないアジアのリモートデリバリー能力を形成しました。未確認の工数、SLA、改善率は公開していません。
組織への効果
個別採用を、役割・レビュー・コミュニケーション経路を持つ設計デリバリーチームへ転換しました。