Ásia / Japão · Entrega de design CAD

Montando uma equipe remota de entrega CAD na Ásia com oito engenheiros para o Japan

Desde 2023, uma equipe de CAD com oito engenheiros entrega trabalhos de design conforme os requisitos de clientes japoneses.

← Voltar para os estudos de caso
Entrega de design CADEngenharia mecânicaEntrega remota na Ásia

Perfil do cliente

Uma organização global de serviços de engenharia que terceiriza trabalho de design definido voltado ao Japão para uma equipe remota na Ásia.

Desafio de negócios

O requisito não era simplesmente recrutar usuários de CAD. O cliente precisava de uma equipe capaz de entender os requisitos do lado japonês e entregar resultados de design revisáveis. Habilidade técnica, esclarecimento, revisão, tratamento de mudanças e comunicação transfronteiriça eram todos importantes.

O que entregamos

A TAC clarificou as competências de CAD e design mecânico, as funções da equipa e o percurso de revisão, e depois reuniu oito engenheiros na Ásia. O modelo remoto incorpora comunicação orientada para o Japão e revisão de entregáveis e pode recorrer a talento de engenharia em toda a Ásia, incluindo China e Índia, conforme as necessidades dos projetos.

Método de entrega

01

Alinhar resultados de negócio

Esclarecer os objetivos de crescimento, entrada no mercado ou entrega antes de os traduzir em prioridades de organização e funções.

02

Mapear o mercado de talento

Criar mapas de empresas-alvo e candidatos por setor, tecnologia, localização e movimentação de talentos para testar a oferta real.

03

Identificar e avaliar

Realizar abordagens confidenciais em torno de cenários empresariais reais, avaliando em conjunto a especialização, a comunicação e a adequação organizacional.

04

Acelerar decisões

Encurtar os caminhos de feedback e decisão enquanto coordena entrevistas, propostas e integração no cargo após a contratação.

Principais resultados

8 engenheirosEquipe de entrega de CAD
Desde 2023Entrega contínua
ÁsiaBase de talento remoto

Resultado da entrega

Desde 2023, a equipe de oito engenheiros mantém a entrega de design em CAD voltada ao Japão e estabeleceu uma capacidade remota na Ásia com flexibilidade de localização. Números não verificados de esforço, SLA ou melhorias não são publicados.

Impacto na organização

O projeto converteu a contratação individual numa unidade de entrega de engenharia com funções, revisões e canais de comunicação definidos.

Discuta o plano da sua equipe

Discuta o plano da sua equipe
Do requisito a uma proposta com escopo definido

CAD remoto na Ásia e entrega no local/offshore

É deste suporte que você precisa?

Uma equipe de engenharia remota precisa de mais do que uma solicitação de oito engenheiros. Defina a entrada, a entrega, o proprietário da aceitação e o processo de mudança antes de selecionar a equipe. Mantenha a distinção entre recrutamento, pessoal direcionado ao cliente e entrega gerenciada pelo fornecedor: o modelo apropriado depende de quem dirige o trabalho e é dono do resultado.

Escopo e aceitação

Combine a propriedade do IP, o acesso autorizado, os locais de entrega permitidos, a revisão do projeto e o processo de aprovação de alterações. Confirme licenças de ferramentas e requisitos de segurança do cliente. O trabalho fora do pacote acordado necessita de uma análise de impacto; não presuma que certificação, autoridade de liberação de produção ou aprovação de segurança estejam incluídas.