EXPERTISE RH

Recrutement et chasse de cadres dirigeants

Recruter des talents en IT, IA, ingénierie, HRBP, ventes, finance et leadership à travers l'APAC, de la cartographie du marché et de l'évaluation jusqu'à l'offre et l'onboarding.

La réponse courte

Recrutement et chasse de cadres dirigeants

Recruter des talents en IT, IA, ingénierie, HRBP, ventes, finance et leadership à travers l'APAC, de la cartographie du marché et de l'évaluation jusqu'à l'offre et l'onboarding.

Ce que nous clarifions en premier

Marché cible, résultats attendus du poste ou du projet, combinaison de compétences, effectif, date de démarrage, langues, et exigences de prestation sur site, à distance ou hybride.

Comment la prestation peut s'organiser

Depuis Singapour et Shanghai, nous combinons recrutement direct, cartographie des talents, conseil RH, externalisation de services et delivery sur site et offshore. Le portage salarial (dispatch) s'applique uniquement via des entités disposant des licences locales en Chine continentale, à Hong Kong et au Japon.

Guide pratique

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Cas client

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Poste associé

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Questions d'achat

Quelles informations sont nécessaires pour démarrer cette mission ?

Marché cible, résultats attendus du poste ou du projet, combinaison de compétences, effectif, date de démarrage, langues, et exigences de prestation sur site, à distance ou hybride.

Comment un besoin basé à Singapour peut-il être couvert ?

Recruter des talents en IT, IA, ingénierie, HRBP, ventes, finance et leadership à travers l'APAC, de la cartographie du marché et de l'évaluation jusqu'à l'offre et l'onboarding. Selon le besoin, nous pouvons recourir au recrutement local, au conseil RH, à l'externalisation de projets ou à une équipe onsite-plus-offshore ; tout élément de mise à disposition est d'abord vérifié au regard du lieu de travail et des licences.

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De l'exigence à une proposition ciblée

Spécialistes des semi-conducteurs au Japon et en Asie

Est-ce le support dont vous avez besoin ?

Un dossier de recherche utile sur les semi-conducteurs identifie le travail que la personne doit posséder, les preuves qui démontreront sa compétence et l'endroit où le travail se déroule. Séparez les compétences essentielles des compétences que l’équipe peut enseigner. Cela aide un consultant à expliquer l'opportunité avec précision et à comparer les candidats selon les mêmes critères.

Portée et acceptation

Utilisez la même fiche de notation technique et une discussion de travail non confidentielle pour chaque candidat. Le responsable du recrutement valide la profondeur technique ; le consultant vérifie la motivation, la communication, l'emplacement et l'adéquation pratique. Un mandat de recherche ne garantit pas une liste restreinte ou une date de début particulière.

Preuves de livraison pertinentes

Coordonnateur des consultations : Charam Zhao

Un responsable de livraison nommé, une couverture technique et des responsabilités décisionnelles sont confirmés avant une proposition. Ces profils montrent une expertise pertinente, et non une équipe de projet assignée.

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