シニア人材採用HRリーダー採用複数ポジション支援
顧客プロフィール
長年の日本事業基盤とグローバルネットワークを持つ法人旅行・トラベルマネジメント企業。
課題
事業運営、人事戦略、採用機能を同時に強化するため、日本市場とグローバル環境の双方を理解する複数のシニア人材が必要でした。
TACの支援
TACはオペレーション責任者、HRBP、Talent Acquisition Managerなどの役割ごとに人材像とターゲット市場を設計し、継続的なダイレクトサーチと選考支援を行いました。
支援プロセス
事業目標の整合
成長、市場参入、デリバリー目標を確認し、組織・役割の優先順位へ変換します。
人材市場の可視化
業界、技術、地域、人材移動から対象企業と候補者をマッピングします。
アプローチと評価
実際の業務場面を基に専門性、コミュニケーション、組織適合を評価します。
意思決定と入社支援
フィードバックと意思決定を短縮し、面接、オファー、入社後の接続を支援します。
支援結果
複数のシニア人材採用を支援し、日本事業のオペレーション、人事、採用を横断するリーダーシップ体制の強化に貢献しました。
組織への効果
単なる欠員補充ではなく、役割設計、市場情報、意思決定の速さ、チーム連携を結び、事業を継続的に支える組織能力を構築しました。