अंतर्दृष्टि · सीमा-पार नियुक्ति

सीमा पार से भर्ती करना इतना कठिन क्यों है? बचने के लिए 5 जाल

घरेलू स्तर पर सुचारू रूप से काम करने वाली भर्ती टीमें अक्सर विदेशों में अपनी प्लेबुक विफल पाती हैं। सीमा पार से काम पर रखने की कठिनाई आम तौर पर स्वयं भूमिका नहीं होती है - यह आसानी से नजरअंदाज किए जाने वाले विवरणों की एक श्रृंखला है। यहां पांच जाल हैं जिनमें वैश्विक कंपनियां सबसे ज्यादा फंसती हैं।

जाल 1: कोई प्रतिभा मानचित्र नहीं, सहज ज्ञान के आधार पर नियुक्ति

लक्ष्य बाजार की प्रतिभा वितरण, वेतन सीमा और गतिशीलता को समझे बिना नियुक्ति शुरू करने से या तो अंतहीन खाली खोजें होती हैं या बाजार से बेतहाशा ऑफ-ऑफर की पेशकश होती है। विदेशी नियुक्ति में पहला कदम एक प्रतिभा मानचित्र होना चाहिए - यह स्पष्ट करना कि वहां कौन है, उनकी लागत क्या है, और उन तक कैसे पहुंचा जाए।

जाल 2: होम-मार्केट जेडी को कॉपी-पेस्ट करें और भुगतान करें

अलग-अलग बाज़ार एक ही भूमिका के दायरे, लेवलिंग और वेतन संरचना को बहुत अलग तरीके से पढ़ते हैं। अपने गृह जेडी और वेतन का सीधे अनुवाद करने से उम्मीदवारों को यह महसूस हो सकता है कि यह अव्यवसायिक है - यहां तक ​​कि अपमानजनक भी। अच्छे लोगों को आकर्षित करने के लिए स्थानीयकृत जेडी और एक प्रतिस्पर्धी पैकेज आवश्यक शर्तें हैं।

जाल 3: अनुपालन की अनदेखी, रोपण जोखिम

सीमा पार से नियुक्तियों में रोजगार अनुपालन सबसे कम अनुमानित जोखिम है। उदाहरण के लिए, जापान में, श्रमिक प्रेषण, सामाजिक बीमा और श्रम अनुबंध सभी स्पष्ट वैधानिक आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, और गैर-अनुपालक रोजगार कानूनी और प्रतिष्ठित जोखिम दोनों ला सकता है। एक लाइसेंस प्राप्त इकाई या एक अनुपालन ईओआर के माध्यम से काम पर रखने से स्रोत पर ये जोखिम दूर हो जाते हैं।

जाल 4: केवल कौशल, सांस्कृतिक फिट को नजरअंदाज करना

स्किल मैच सिर्फ पास लाइन है। अंतर-सांस्कृतिक टीमों में, संचार शैली, काम करने की आदतों और मूल्यों में फिट होना अक्सर यह तय करता है कि कोई व्यक्ति वास्तव में रहता है या नहीं। केवल कठिन कौशल के आधार पर उम्मीदवारों का मूल्यांकन न करें।

जाल 5: नौकरी पर रखो और भूल जाओ, फिर बनाए नहीं रख सकते

केवल अनुवर्ती या ऑनबोर्डिंग समर्थन के बिना उन्हें नौकरी पर रखना - और परिवीक्षा के दौरान प्रमुख लोगों को खोना - विस्तार टीमों के लिए एक परिचित दर्द है। ऑफ़र से लेकर ऑनबोर्डिंग से लेकर पोस्ट-जॉइन फॉलो-अप तक, रिटेंशन उतना ही मायने रखता है जितना कि भर्ती करना।

क्रॉस-बॉर्डर हायरिंग विदेश में आपके होम प्लेबुक की नकल नहीं कर रही है - यह स्थानीय समस्याओं को स्थानीय तर्क के साथ हल कर रही है।

इन पांच जालों के पीछे एक सच्चाई है: विदेशी भर्ती के लिए "जमीनी स्तर पर" विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। यदि आपकी टीम के पास अभी तक पर्याप्त स्थानीय अनुभव नहीं है, तो एक भागीदार जो वास्तव में बाजार को जानता है वह आमतौर पर परीक्षण और त्रुटि से अधिक समय बचाता है।

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