高管寻访市场人才地图保密招聘
客户背景
一家进入日本市场的国际数字资产与金融科技企业。
业务挑战
该岗位既要理解日本市场与相关监管环境,也需要行业信誉、业务拓展能力和跨国管理经验。
我们的工作
TAC建立目标人才画像与市场名单,通过保密定向接触、深度评估和多方协调推进高管寻访。
交付方法
业务目标对齐
先确认增长、市场进入或交付目标,再把业务问题转化为组织与岗位优先级。
市场 Mapping
按行业、技术栈、地域和人才流动建立目标公司与候选人地图,验证人才供给。
定向触达与评估
围绕真实业务场景进行保密接触,并同时评估专业能力、沟通能力和组织适配。
决策与入职协同
压缩反馈与决策链路,协调面试、Offer和入职后的角色衔接。
交付结果
协助企业招聘到日本业务最高负责人,为本地业务发展建立领导核心。
组织能力影响
项目目标不只是补齐岗位,而是把岗位设计、市场情报、决策效率和团队协作连接起来,形成能够持续支持业务发展的组织能力。