Client profile
दुनिया भर में IT सेवाएं, कंसल्टिंग और इंजीनियरिंग क्षमता देने वाली भारत-मुख्यालय बहुराष्ट्रीय कंपनी। इसकी एशिया परियोजनाओं के लिए चीन और जापान में स्थानीय प्रतिभा चाहिए थी।
Business challenge
मांग चीन व जापान दोनों में थी और एंटरप्राइज IT, सॉफ्टवेयर व इंजीनियरिंग भूमिकाएं शामिल थीं। भाषा, उम्मीदवार अपेक्षाओं, प्रतिभा आपूर्ति और परियोजना आरंभ समय के अंतर के कारण क्षेत्रीय समन्वय के साथ स्थानीय क्रियान्वयन जरूरी था।
TAC का कार्य
TAC ने परियोजना जरूरतों को भूमिका समूहों में बदला, दोनों बाजारों में लक्ष्य कंपनी और उम्मीदवार मानचित्र बनाए तथा लक्षित सर्च, तकनीकी व प्रेरणा स्क्रीनिंग, इंटरव्यू समन्वय और जॉइनिंग फॉलो-अप संभाला। चीन और जापान की प्राथमिकताओं के अनुसार खोज का दायरा बदला गया।
Delivery method
Business outcomes align करना
Growth, market-entry या delivery objectives को organisation और role priorities में बदलना।
Talent market mapping
Sector, technology, location और talent movement के आधार पर target companies व candidates map करना।
Target और assess करना
वास्तविक business scenarios पर confidential outreach और expertise, communication व fit का assessment।
Decisions तेज करना
Feedback और decision paths छोटे कर interviews, offers और joining coordination करना।
मुख्य परिणाम
Delivery outcome
ग्राहक को चीन और जापान जोड़ने वाली निरंतर प्रतिभा सहायता मिली, जिससे अलग परियोजनाओं के लिए स्थानीय खोज तेजी से शुरू हुई और भूमिका मानक, संवाद व उम्मीदवार अनुभव एकसमान रहे।
Organisation impact
दो बाजारों की बिखरी मांग को दोबारा उपयोग योग्य प्रतिभा आपूर्ति श्रृंखला में बदला गया, जिससे भारत-मुख्यालय कंपनी को पूर्वी एशिया में IT व इंजीनियरिंग डिलीवरी का स्थिर स्थानीय आधार मिला।