Client profile
जापान से शुरू होकर एशिया-प्रशांत में विस्तार करने वाली जेनरेटिव-AI और सॉफ्टवेयर कंपनी।
Business challenge
2025 की वृद्धि के लिए दुर्लभ AI व LLM प्रतिभा और जापान-केंद्रित बिक्री व मार्केटिंग नेतृत्व समानांतर चाहिए था। इंजीनियरिंग और बाजार टीम अलग परियोजनाएं नहीं थीं; उत्पाद रोडमैप और क्षेत्रीय वृद्धि को एक गति से आगे बढ़ना था।
TAC का कार्य
TAC ने योजना को तकनीकी और व्यावसायिक भूमिका समूहों में बांटकर सफलता मानदंड व भर्ती क्रम तय किया। AI, LLM, फ्रंटएंड, फुल-स्टैक व बैकएंड इंजीनियरों, एक जापानी बिक्री निदेशक तथा जापान और चीन अनुभव वाले मार्केटिंग मैनेजरों के लिए क्षेत्रीय मैपिंग, लक्षित खोज और चयन सहयोग किया।
Delivery method
Business outcomes align करना
Growth, market-entry या delivery objectives को organisation और role priorities में बदलना।
Talent market mapping
Sector, technology, location और talent movement के आधार पर target companies व candidates map करना।
Target और assess करना
वास्तविक business scenarios पर confidential outreach और expertise, communication व fit का assessment।
Decisions तेज करना
Feedback और decision paths छोटे कर interviews, offers और joining coordination करना।
मुख्य परिणाम
Delivery outcome
2025 में तकनीक, बिक्री और मार्केटिंग की लगभग 20 नियुक्तियों का समर्थन हुआ और एशिया-प्रशांत में उत्पाद विकास व बाजार विस्तार के लिए टीम आधार बना।
Organisation impact
यह अलग-अलग नियुक्तियों का समूह नहीं, बल्कि इंजीनियरिंग और Go-to-Market को जोड़ने वाला एशिया-प्रशांत संगठन ढांचा था, जिसने देश-स्तरीय भर्ती को एक विकास योजना में जोड़ा।